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没时间下基层调研,这么办!(完整)

发布时间:2022-09-03 09:00:29 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的没时间下基层调研,这么办!(完整),供大家参考。

没时间下基层调研,这么办!(完整)

没时间下基层调研,这么办!

 

  近期,通过电话调研、微信互动征集等方式,我们收集并筛选了一些调研工作中的难与惑。对此,我们专门邀请几位“老调研”为大家一一解答。希望对读者有所帮助。

 

  Q1:工作繁忙,走不开、下不去,没有时间下基层调研,怎么办?

  余爱民 【湖北省委政研室(省委改革办、省委财经办)二级调研员】

  从个人调研实践看,我感觉想搞调研总会有时间。从“头上”来解决。讲政治,把“调研下不去”作为政治问题来整改,真正把调查研究作为谋事之基、成事之道。从“脚下”来解决。转作风,把加强调查研究作为机关作风建设的第一步来走。中央八项规定第一条就是改进调查研究。机关转作风的头一件事就要“迈开腿、下基层”。从“笔头”来解决。改文风,不妨多到基层去借清风,把调查研究作为优良文风的源头活水。从“根上”来解决。建机制,把调查研究作为一项基本制度来建设、完善。让调查研究在制度轨道上规范运行,避免出现时冷时热的现象。

  关于调查研究,我总结为:三分之一是“规定动作”,三分之二是“自选动作”。机关干部调研有以下这些通道:

  1. 跟着领导搞调研。领导调研总要带部下,我们应该主动争取机会。

  2. 独当一面搞调研。领导安排我们搞调研,应该抓住机遇、敢于担当,殚精竭虑、形成成果,从而取得进一步的认可和信任,争取更多机会。

  3. 优势互补搞调研。与基层干部、新闻记者开展互补性调研合作,推出“省城加基层”“ 后方加前方”的调研产品。

  4. 参加会议搞调研。大会是思想观点的“盛宴”,座谈会是情况问题的“聚餐”,都是调研的好机会。

  5. 外出考察搞调研。外出考察时,即使没有调研任务,也要自加压力来上一篇调研报告。

  6. 培训学习搞调研。大家五湖四海聚在一起,是搞调研的好机会,可以互相学习交流。

  7. 双休日搞调研。两天时间短,可搞近距离调研。

  8. 休年假搞调研。休年假难得,当然要好好休息,休息和调研并不矛盾,只要我们善于发现、勤于总结。

  9. 春节回乡搞调研。春节回乡莫忘搞调研,问问家中兄弟姐妹的收入,听听父老乡亲的反映,这种“顺手牵羊”“就汤下面”式的调查,只需留个心就行。

  10. 蹲点住村搞调研。比如参加小康工作队、扶贫工作队,跟农民吃住在一起,一住一两年,这可是难得的调研良机。

  11. 长期联系搞调研。一次调研成朋友,长期往来如亲戚。经常搞调研,就会有很多基层干部朋友和农民“亲戚”,搞调研会更方便。

  12. 微信群里搞调研。人人都有微信群,不能光在群里“咵天”,也可以搞调研。

  13. 大数据下搞调研。人人头上都有一朵“云”,充分利用云计算、大数据搞分析研究,指尖和脚尖一碰撞,平板和脚板一折叠,把“云调查”和实地调查结合,弄篇好的调研报告并非难事。

 

  Q2:感觉要想选准调研题目比较难,怎么办?

  王西冀(广西壮族自治区政协秘书长、办公厅主任

  农民种东西最头痛的是什么?是今年种点啥好卖、赚钱。头年价格好的产品,跟风而上,结果丰收是丰收,却物贱伤农,空欢喜一场。头年价格低的产品,闻风而止,另走他路,收获季节一到,物以稀为贵,坚守下来的赚了一把。调查研究的选题定题也是这样,让人挠头,左右为难。

  怎样使调查研究选题定题切合需求、切中要害、切实有效呢?

  可围绕决策所需、群众所盼、本职所系选题定题。领导决策关注的重点问题、社会广泛关切的热点问题、基层群众关心的焦点问题和本职相关的难点问题,都是我们应找、可找、要找的调研题目。这些题目既是由问题引出的,也会引出新的问题。因此,选题应坚持问题导向和效果导向,紧盯时代之问,紧追目标之向,紧握奋进之笔,结合党委政府当前正在做的事情,贴近经济社会发展的中心,跟上领导推进工作的节奏,直面发展中存在的“硬骨头”,盯住群众生产生活的揪心事、烦恼事、向往事,查找改革过程中的沟沟坎坎。实践需要什么,就着眼谋划推进什么,哪些方面问题突出,就聚焦到哪些方面,问题出在哪个环节,就从哪个环节切入开展调查研究。

  可立足“顶天立地”“东张西望”“瞻前顾后”选题定题。“顶天立地”,就是站在政治高度审视问题,立足全局思考问题,善用理论分析问题,助推发展研究问题。“东张西望”,就是跳出来、走出去,观察“左邻右舍”的做法,学习先进发达地区的经验,把握整体发展态势,在被动落后中找出差距,在不充分不平衡中找出短板,在新要求新挑战中找出弱项。“瞻前顾后”,就是在新旧体制交替、动能转型升级过程中比较、对照,“回头看”与“向前看”,在上下结合、点面结合、远近结合、冷热结合中找那些事关发展方向、民生取向和决策定向的联动点、关键点、突破点问题,从而深入剖析、深刻辨析、深度分析,摸出实情,弄清根源,找出对策。

  可本着数量适中、体量适当、分量适合选题定题。数量过多,胡子眉毛一把抓,贪多嚼不烂,就会出现走马观花、顾此失彼的现象;
体量过大,小丫头挑重担,矮个子顶大梁,就会力所不及,吃力不讨好,达不到预期效果,甚至浪费时间、人力和其他成本;
分量过杂,一次提出一系列题目,就会抓不住重点和关键,“满桌都是菜,无从下筷”,很可能会“浩浩荡荡开头,冷冷清清收场”。因此,要防止为了调研而调研,防止搞“出发一车子、开会一屋子、发言念稿子”式的调研,防止扎堆调研、“作秀式”调研现象;
要反对为了完成年度规定任务凑天数、拼次数、求整数的调研安排;
要克服盲目求大、求新、求洋的“时尚性”调研倾向;
要杜绝不自量力、不论条件、不限范围的覆盖性调研做法,而是找扛得起、拿得下、做得好的题目,用心用情用力去做深做实做细。

  出发点错了,就会偏离目的地。就像钉钉子那样,角度没选好,再用力也没有用,反而会越用力钉得越歪。调查研究是谋事之基、成事之道,选题定题万万不可大意、随意和肆意,而要精心谋划、精确选择和精准实施。

 

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