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2022年关于X赴X市X区X湾学习考察专题报告

发布时间:2022-10-13 12:55:03 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2022年关于X赴X市X区X湾学习考察专题报告,供大家参考。

2022年关于X赴X市X区X湾学习考察专题报告

关于X赴X市X区X湾学习考察的专题报告

 

一、见,令人震撼,大城未来已来

百闻不如一见。通过实地学习考察,深感震撼的是XX区XX湾城市更新项目的思想观念新、规划档次高、城市活力足、发展氛围浓,出乎意料、令人惊叹。XX区曾是XX市的老工业区,与XX的相似度高,工业发展、城市建设等都经历了低效粗放、基础设施滞后等艰难历程,都在前进的道路上遇到过挫折,都面临过转型发展的挑战。如今,XX区依托工业遗址发展创意经济,让老旧厂房“长出”新经济,独具特色的XX湾城市更新项目是其中最具特色的代表。XX湾也是老城区,在XX首个EPC+O城市更新模式推动下,坚持“延续历史文脉、尊重建筑基底、倡导绿色环保、践行民生和谐”的原则,以仅有的XX平方公里幅员面积为基础,以XX公里滨水黄金地带为研究范围,通过政府引导,引进企业资本参与规划、设计、建设、运营,深度挖掘和传承XX的“工业记忆”和XX湾“城市乡村”,采取基本保留、少量拆除的“修旧如旧”手法传承历史文化、开辟滨水空间、打造特色街区,融合微创业、单身公寓等现代商住文化,形成功能复合、形式多元的体验空间,呈现出“烟火人间三千年、XX上下XX湾”的时尚新魅力,近去年国庆,XX湾就累计吸引游客XX万人次,成为XX最具代表的网红街区和老旧城区改造活化名片。其主要特点、做法是:

独创“EPC+O”运营理念。始终坚持以结果导向指引项目前期策划、规划和建设,有效解决设计、施工、运营不匹配问题。引进万科全程参与XX湾项目策划、规划、设计、建设、运营,在“市区联动、政企联手”建立利益共同体的基础上,充分让权、放权企业,在整个过程中XX区人民政府和XX湾街道办事处重点发挥指导支持、整体统筹和考核评估作用,将商户运营管理权移交万科,通过行政退后、服务靠前,实现从政府主导、企业参与到政府引导、企业主导模式创新升级,仅投资XX亿元就打造出日均人流量3万以上的当红街区,是“重建轻养”走向“建养并重”的成功典范。

二、思,令人震惊,区域中心仍远

他山之石,可以攻玉。考察团一行在感叹先进地区城市发展特别是老城区更新观念新、模式新、办法多、发展快的同时,一致表示要认真消化吸收考察成果,努力在结合上下功夫,在灵活运用上下功夫,真正使学习考察成为解放思想、更新观念的过程,成为反思工作、改进工作的契机,成为加快发展、后来居上的动力。近年来,XX城市建设水平逐年提高,城区规模不断扩大、城市功能不断完善、城市面貌持续改善、城市品质日益提升,XX区迅速崛起,XX、XX广场、XX等特色街区逐步彰显城市生活品质,但与XX等发达地区相比还存在不少问题和短板。

一是思想观念落后,城市发展思路创新不足。思想是行动的先导,观念是行为的前提。城市发展既受区位条件、历史沿革等客观方面的影响,更需要转变观念,摒弃找客观困难理由的习惯,充分调动主观创造性勇于创新突破。XX湾曾是XX50、60年代盛极一时的工业区,80年代建立的游乐园和游泳池更是许多XX人的童年回忆,但近些年,随着国家经济结构调整,作为老工业区的XX湾逐渐衰败老旧、失去活力、年轻人口流失逐渐成为XX湾街区面临的困境。XX区和XX湾街道办事处痛定思痛、大胆尝试,创新性引进XX首个EPC+O的城市更新模式,并和万科合作共同推动城市更新,最终成为XX新晋的“网红打卡地”。XX区位于XX市中心,已是全省发达区域,但他们仍然在不断地通过解放思想寻求解决问题的办法、更好更快的发展路径和更为广阔的市场空间。反观XX,随着XX开发建设以及周边区县的崛起,XX片区、XX片区、XX片区和XX等老城区面临人口流失、产业转移、基础设施老化等问题一直在推进但没有得到根本性改观。部分老楼栋纳入棚改拆除后,因地块整体性价比不高,综合利用研究不够,导致迟迟未找到合适投资方;
特色街区方案印发后,招商引资等后续工作落实不到位,除XX、中环天地等部分特色街区外,其余街区实际成效不佳。在对标思考后,大家一致认为,XX与XX区这样的先进地区的差距不仅有区位、政策的原因,更有观念、胆识和执行上的差距,建设区域中心城区,我们必须在更新观念、转换思维、谋求创新上下功夫、求突破。

三是“千街一面”同质化,缺乏区域特色。城市个性特色是一个城市的灵魂,城市个性特色要通过打造城市亮点来彰显。总结XX湾成功经验,我们不难发现,发挥区域特色打优势牌,唱特色戏,在精心打造城市亮点中来彰显城市的个性特色,在积极植入产业业态,再现传统手工、戏曲、巴蜀美食等特色文化基础上,还融合微创业、单身公寓等现代商住文化,并按照“一周一主题、每季一重大活动、重大节日配套活动”保持活力和竞争力,成为具有新时代传统文化氛围的多功能街区,形成“烟火人间三千年,XX上下XX湾”特色鲜明、充满活力的城市地标。反观我们XX,多个商业街区虽然具备商品零售、餐饮服务和文化旅游等功能,但店铺千篇一律,经营业态单一,商品缺乏个性,特色不突出,有的街区休闲等文化性消费服务严重欠缺,小贩云集、乱摆乱卖现象突出,仅展现出街区购物功能。大家一致认为,差距就是潜力,XX有XX、XX等商业街区,也有众多商业综合体,这是基础也是条件,完全可以打造集购物休闲、体育健康、文化消费、社交服务等功能于一身的特色街区,展现XX主城市形象。

四是基础设施落后,辐射带动力差。近年来,XX以强化基础设施建设为支撑,以改革创新为动力,以解决群众最关心的热点和难点问题为重点,整合城市建设管理资源,加快推进棚户区和老旧小区改造,全力畅通路网,不断完善城市功能、提高城市建管效率和水平,提升城市形象、营造宜居环境、改善民生福祉,但受制于地形和交通客观因素影响和建管水平限制,XX主城区生产生活等基础设施不够完善,城市景观风貌缺乏特色,人文底蕴挖掘不足,公园、体育活动场馆等公共休闲娱乐场所空间小、数量少,难以满足群众需求;
老旧小区数量多,空间布局不合理、基础配套设施损毁严重、管道老化失修,而且业主基本未交纳公共维修基金,改造成本高、难度大等等。此次学习考察,大家看到了XX和先进地区的差距,充分认识到高标准的城市建筑、道路、绿化等基础设施,既是一座城市的基础支撑,也展示着城市的“气质”和“颜值”,城市特色亮点更是吸引人口聚焦的重要因素,XX建设区域中心城区必须高水平规划建设、高标准改造提升、智能化精细管理,整治“脏乱差”、建设“洁齐美”,才能让城市更有序、更安全、更洁美、更宜居。

三、学,令人振奋,必须加压奋进

百见不如一干。大家纷纷表示,要将所见所思运用到XX城市更新的生动实践中。XX湾城市更新项目,通过项目更新带动片区焕新,为传统工业老区的转型注入新活力,探索出一条城市老区转型之路,产生了巨大的政治效应、社会效应、经济效应、人文效应,充分展现了新一线城市老旧城区城市活化的效率与质量,为XX城市更新提供了“样板间”。作为攀枝花市主城区,XX必须在城市更新中快马加鞭、先人一步,在完善城市功能,提升城市发展能级中肩负更大使命,为建设XX城市作出更多贡献。

(二)丰富产业业态,以新载体新平台打造时尚消费“样板间”。以试点街区基础商业为主导,通过招商引资,引进有实力的企业,重塑商街综合体和专业卖场,招引首店、名企名店提升影响力、带动力,切实留住外流的高端消费,努力吸纳周边城市的消费群体。融合文化艺术、休闲办公、餐饮娱乐等多种功能需求,构建以酒吧餐饮为主导、文化艺术历史底蕴为特质 融合品质零售、精品酒店、潮玩游乐、时尚艺创等多元融合的特色业态结构,实现街区内的商旅文融合发展。对特色街区周边进行立面改造,因地制宜拆墙透绿、拆违还绿,同时增加微型公园、广场、小游园建设,植入休闲小吃、特色餐饮等多种场景,增强慢行体验感。深度挖掘XX、工业文化、XX等地方文化,通过建筑景观设计、历史场景复现、真人情景表演等手段,以文化IP打造再现三线建设、XX象牙微雕钢城等历史风貌,构建文化体验空间,塑造特色文旅融合走廊。借鉴XX湾商业文化融合经验模式,以年轻人为受众,开展周末、重点节日特色“演、会、展”主题活动,打造城市新地标,吸引周边区县、市州人群来攀购物、消费。

(三)完善制度体制,理顺城市更新管理机制。针对XX老城区面积大、城市更新力量弱、资金来源渠道单一等问题,成立城市更新工作领导小组,统筹全区城市更新工作,完善制度机制,形成城市更新年度规划,明确重点项目,落实工作经费,构建“层层有人抓、事事有人管、项项有指标、年年有考核”的保障体系。在全市国土空间规划下,编制XX城市更新十四五规划,作为城市更新总体目标与发展策略一个纲领性文件,一以贯之执行落实。建立城市更新专家库,定期邀请院士专家参与城市更新片区策划编制工作,提高策划编制水平。注重城市经营,引进社会资本参与城市更新,探索资金筹措多样化、投资主体多元化、建设行为企业化城市更新新路子。实施市民素质教育工程,加强全民参与、源头治理、管理前置、执法规范的工作力度,提高城市管理人文化、民主化程度;
运用现代信息技术,大力推进城市数字化和精细化管理,提高城市管理数字化和精细化程度,从而提升城市科学管理和现代化管理水平。

(四)大力实施四项重点工程,加快建设现代化区域中心城区。加快老旧小区改造、打造特色街区、推进城市更新仅是XX建设现代化区域中心城区的一部分。下一步,XX将在做强产业、做大城市、做增人口、做实党建四项重点工程上齐发力,将“增量产业-增量企业-增量就业-增量人口”发展逻辑变成XX生动具体实践。围绕做精二产、做强三产、做大一产,加快产业转型升级,以产业发展支撑城市发展,促进新型工业化与新型城市化互相带动、互相推动;
围绕强化规划引领、优化城市布局,拓展发展空间,统筹推进“一江两岸”精明增长;
围绕提升教育、医疗、公共服务能力,打造区域高地,增强区域中心城区吸附力,吸引更多周边区县、市州来攀求学就医甚至落户XX,以“一人带一家、一家带一片”推到主城区人口稳步增长;
围绕党史教育、建党100周年等主题活动强化思想政治教育,以县乡换届选优选强干部队伍、配优配强各级领导班子,加强基层党组织和党员队伍建设,激发全区党员群众干事创业激情,为加快建设现代化区域中心城区提供坚强组织保障。

 

 

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